若妳是一間新創的創辦人，時常面臨的一個問題可能是，是否需要架設海外控股公司。
以下是一些妳應該要考慮的一些因素。
募資對象與工具
是否需要對海外投資人募資？因應投資人的來源，海外控股公司可能是必需的。
是否以特別股作為投資工具？雖然台灣也可以設計特別股，但一方面海外慣例的條款無法直接翻譯並用在國內公司，另一方面以些條款甚至為國內法所禁止，所以若以國內公司發行特別股，將受到一定的限制。
員工國籍
員工是否有外國人？既然是新創，免不了的是妳缺錢，但為了聘用到一流的人才，沒錢的妳就要發ESOP。妳可以想像每次外籍員工行使ESOP的時候都要申請投審司一次嗎？
海外據點需求
從業務面來說，有沒有需要海外據點？雖然台灣對外投資的監管力道沒有很重，但或許依舊是個絆腳石，尤其金額超過新台幣15億者，需要事前許可。在這個時候，錢要從台灣出去，好像就沒那個方便。
從稅務面來說，有沒有較適合的集團架構？對於服務報酬，原則上台灣公司對外支付的時候都要做扣繳20%，若有海外據點，透過集團內的安排，可以達成降低整體稅負的效果。
公司設立了多久
股東結構複雜程度？若股東人數眾多、結構複雜，可能完成架設海外控股公司的成本將上升，甚至在有些時候是無法達成100%母子公司的架構。若採跨國併購模式者，另需符合一定要件（有實際營業活動、與進行併購之國內事業屬同一集團公司等等），且還需要聘用海外律師。
是否已經募過資？針對如何將既有的募資條件轉換成為控股公司的募資條件，可能不是單純翻譯那麼簡單。也許投資人也會抗拒這件事。
資本市場規畫
上市地？如果未來以海外上市為目標，或許台灣公司並不是一個很好的上市主體。例如，外來希望透過SPAC上市，或許考慮美國公司作為控股公司。若希望透過在台借殼，也許台灣來控股是個好的選擇。
（以上因素，若是再早個幾年，可能還有一項：節稅的考量。但這個在國內CFC制度正式開始之後，可能已經不是個重要的考量了）
依據以上問題的答覆，可能很多的情況下，設立海外控股不是一件壞事。尤其是在公司募資之前完成設立。因為早期架構提整的成本較低，之後維運上雖然有些額外成本，但還算是買個保險的概念。